EMIS je i alat i oruđe i oružje

Nusret Ahmetović

21.06.2024
IMG 9404
Foto: Omnibus
Kvaritmetika Nusreta Ahmetovića 17

EMIS je i alat i oruđe i oružje

Teku te sjednice satima iz dana u dan po ustaljenom terminu od 9 do 13, po ustaljenom redu od 1. do 9. razreda i od indeksa 1 do indeksa 2, 3...

U finišu školske godine održavaju se odjeljenska i nastavnička vijeća na kojima razrednici izvještavaju, direktori, njihovi pomoćnici i pedagozi to evidentiraju, a svi ostali šute. Teku te sjednice satima iz dana u dan po ustaljenom terminu od 9 do 13, po ustaljenom redu od 1. do 9. razreda i od indeksa 1 do indeksa 2, 3...; zbir svih zbirova odjeljenja od 1. do 9. razreda prestavlja ukupan broj sjednica.

Naprimjer, ako u nekoj školi svaki razred ima po tri odjeljenja, onda je potrebno održati tri sjednice za svaki razred (1 + 1 + 1 = 3), a ukupan broj sjednica od 1. do 9. razreda ćemo dobiti ako saberemo sve sjednice svih razreda (1 + 1 + 1 = 3; 1 + 1 + 1 = 3; 1 + 1 + 1 = 3; 1 + 1 + 1 = 3; 1 + 1 + 1 = 3; 1 + 1 + 1 = 3; 1 + 1 + 1 = 3; 1 + 1 + 1 = 3; 1 + 1 + 1 = 3; pa je zbir tih zbirova = 27). Dakle, 27 redovnih sjednica odjeljenskih vijeća po klasifikaciji, a njih su četiri, znači 108 redovnih sjednica odjeljenskog vijeća ukupno tokom školske godine.

Predloženi dnevni red svake od tih 108 redovnih sjednica odjeljenskog vijeća je:

realizacija NPP-a/kurikuluma;

brojno stanje i struktura učenika (M/Ž);

broj onih koji pohađaju i ne pohađaju vjeronauku;

uspjeh u učenju;

izostanci učenika sa nastave;

vladanje učenika;

dopunska, dodatna, sekcije...

Ovaj dnevni red se ne može dopunjavati i mijenjati na sjednici, a po Standardima za nastavnike sa normom od 20 časova, one trebaju trajati i traju do deset minuta u prosjeku. Na tim sjednicama razrednici prezentiraju zbirne informacije iz EMIS e-dnevnika koje su po ovlaštenjima dostupne, vidljive i poznate samo njima, a o kojima trebaju raspravljati prisutni slušaoci kojima te informacije nisu dostupne, vidljive i poznate. Rijetko se postavljaju pitanja, a rasprave su još rjeđe. Svim informacijama kojima raspolaže razrednik o svom odjeljenju raspolaže i direktor škole, s tim da direktor posjeduje informacije i o ostalim odjeljenjima, a razrednik ne. I direktor prisustvuje sjednicama, ali i on šuti. Ministrica ne prisustvuje sjednicama, ali ona zna, tj. može znati ako je zanima, sve ono što zna svaki razrednik svake škole u Kantonu Sarajevo, plus sve što zna svaki direktor pojedinačno, s tim da zna i ono što niko od navedenih ne zna, a odnosi se na zbirne podatke za područje Kantona Sarajevo. Zna ministrica, ali se ni ona ne oglašava. Kao zalivena.

Možda bi, da ministrica odobri pristup zbirnim podacima iz EMIS e-dnevnika (bez podataka koji sadržavaju imena učenika i nazive škola! ako je tajnost razlog tajnovitosti), više statista na sjednicama postavljalo i neka pitanja, osim što samo klimaju glavama. Naprimjer:

1.     Kako je moguće da sa tako velikim brojem izostanaka učenik/učenici ima/imaju odličan uspjeh;

2.     Kako je moguće da učenik koji je bolestan i na bolničkom je liječenju na neke časove redovno dolazi u školu;

3.     Kako je moguće da učenik čiji je boravak prijavljen u hotelu na drugom kontinentu već pet dana dolazi u školu na časove kod nekih nastavnika;

4.     Kako je moguće da učenik u isto vrijeme bude na času u školi i na takmičenju za školu u drugoj školi, na drugom kraju grada i Kantona...

I tako dalje.

Zaključujem da se nastavnici namjerno drže u neznanju, tako što im se ne daje uvid u podatke iz baze (e-dnevnik) za razredna vijeća čiji su članovi. Tako se stvari mogu završavati između razrednika, direktora i roditelja od slučaja do slučaja i od veze do veze. Ono što nastavnici ne znaju (tj. prave se da ne znaju) – znaju djeca. Na kraju svake školske godine ona utvrde važnu životnu lekciju: da u njihovoj državi, koju po planu i programu moraju voljeti, pravila ne važe za sve jednako. Odluke o tome na koga će se propisi primijeniti strogo, a na koga nikako donose se tajno i zato se isplati biti direktor koji bazu podataka drži pod ključem.

Ali zašto se isplati biti nastavnik koji u toj igri moći samo statira?

Najnovije

 
Teže povrede lake etike
Nenad Veličković
07.06.2026
Vanredno i redovno
Nenad Veličković
07.06.2026
Skele kao nosiva konstrukcija
Nenad Veličković
07.06.2026
O bijesni vozači!!!
Nusret Ahmetović
01.06.2026
Dekan kao prinudni upravitelj
Nenad Veličković
07.04.2026
Bizmis sa pacovi
Nenad Veličković
07.04.2026
(U)d.o.o. Mali korak za javni univerzitet, ali veliki za poslovnu tajnu
Nenad Veličković
07.04.2026
Tržište znanja
Nenad Veličković
07.04.2026